Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Ziel der Weiterbildung

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

  • das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,
  • den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Bereichs realistisch einzuschätzen,
  • relevante Einsatzfelder zu identifizieren,
  • Chancen und Risiken fundiert zu bewerten,
  • und eine individuelle Umsetzungsstrategie zu entwickeln.

Alle Teilnehmenden werden im Seminar einen ersten Entwurf Ihrer individuelle KI-Roadmap entwickeln.

Seminarmethoden: Strukturierter KI-Readiness-Check, praxisnahe Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Strategie- und Roadmap-Tools, Transferplanung, Coaching-Elemente

Transfercoaching (2 Stunden inklusive)

Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein zweistündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen. 

Ziel ist es, die im Seminar erarbeiteten Strategien in konkrete Maßnahmen zu überführen und die Umsetzung im Unternehmensalltag zu begleiten.

Inhalte des Transfercoachings:

  • Reflexion der individuellen KI-Roadmap
  • Klärung offener Umsetzungsfragen
  • Priorisierung nächster Schritte
  • Unterstützung bei internen Entscheidungsprozessen
  • Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten

Format:

  • Live-Online
  • Durchführung über Microsoft Teams oder ein vom Kunden gewünschtes Tool
  • Flexibel terminierbar
  • Abrufbar innerhalb von 6 Monaten nach dem Seminar
  • 1 × 120 Minuten oder 2 × 60 Minuten

Eventdatum: Montag, 09. November 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Ostfildern

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

TAE – Technische Akademie Esslingen e.V.
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Telefon: +49 (711) 34008-0
Telefax: +49 (711) 34008-27
http://www.tae.de

Weiterführende Links
Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet